招商专员做什么

招商专员的主要工作内容包括：

品牌储备与洽谈：

负责品牌的储备、洽谈、引进与签约工作，完成公司制定的各项指标。

品牌经营状况分析：

对现有品牌经营状况进行分析，日常维护并协助商家提升形象、销售技能及销售额。

合同监督：

监督合同的执行，确保合同条款的履行。

资源利益最大化：

负责部门内所有拥有资源（如广告、仓库）的利益最大化。

市场调研与分析：

定期了解市场行情并客观分析调查报告，为公司的招商决策提供依据。

沟通协调：

协助公司其他部门与商家沟通、协调处理各种事项，维护良好的合作关系。

业绩达成：

配合公司整体战略与目标，努力达成部门及个人的业绩指标。

市场推广与活动策划：

参与制定产品的推广计划与品宣方向，制定产品广告并与相关广告公司进行合作，组织和指导市场执行计划。

供应商管理：

负责供应商资源开发及管理，收集和分析供应商信息及采购市场趋势，制定有效的采购策略。

商户关系维护：

负责商户常态化沟通、租金收缴，达成部门下达的相关考核指标，维护并及时更新商户资料。

费用审核与预算监控：

负责对区域内各个相关事务的费用审核以及预算的监控与调整。

培训与指导：

根据产品的推广策略，对相关部门人员进行培训和指导。

二次装修协调：

负责租户二次装修协调、监管、跟进等工作，确保装修过程符合公司标准。

市场调研与商户信息收集：

积极开展市场调研，积累商户资源，搜索目标客户信息，开拓新的商户。

招商活动策划与执行：

组织招商活动，宣传和解释招商政策，以及相关合同的起草并执行。

销售指标完成：

完成量化的销售指标，开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围。

客户关系管理：

管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划，提供完整的商户入场经营资料。

招商流程与制度执行：

按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作，确保招商工作的规范性和高效性。

市场分析与竞争策略：

进行市场信息的收集及竞争对手的分析，提出以提高市场竞争力为目的的有关产品开发、销售拓展、价格以及推广的行动建议。

团队管理与培训：

管理市场团队，并对团队成员进行市场培训和指导，评估和激励团队成员的工作。

这些职责表明招商专员在公司的市场拓展、品牌管理、商户关系维护、销售策划等多个方面扮演着重要角色，需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和执行力。