人力资源咨询做什么

人力资源咨询主要为企业提供的专注于发现和解决人力资源管理问题的服务。具体服务内容如下：

项目需求分析与方案设计

进行市场调研，对人力资源项目进行需求分析，并根据实际需求和目标设计方案。

团队领导与项目执行

领导人力资源咨询项目团队完成项目咨询工作，与客户保持有效沟通，解决异议，并提出解决方案。

咨询报告撰写

撰写客户的咨询报告，帮助客户理解人力资源管理问题，并提供解决方案。

人力资源管理体系构建

发现企业存在的人力资源管理问题，制定实际方案并帮助实施，传授管理者发现和解决问题的方法和技能。

员工招聘与选拔

负责公司新人的引进，包括招聘策略制定、简历筛选、面试安排等。

绩效考核与薪酬福利管理

参与制定绩效考核体系，设计薪酬福利方案，协调劳动关系。

培训与发展

设计和实施员工培训计划，帮助员工提升技能，规划职业生涯。

劳动关系协调

处理员工关系问题，协调劳资关系，维护企业良好的劳动关系。

战略与咨询

为企业提供人力资源战略咨询，帮助企业制定符合自身发展战略的人力资源规划。

系统诊断与优化

对企业人力资源管理系统进行诊断，发现并解决系统中的问题，优化管理流程。

高管激励与员工持股

设计高管激励方案，包括股权激励、员工持股计划等，激发员工积极性。

制度与流程设计

制定和完善人力资源管理制度与流程，提升企业管理效率。

猎头服务

为企业提供高级人才猎取、选聘、配置与评价服务。

通过这些服务，人力资源咨询帮助企业提升人力资源管理水平，优化人力资源配置，增强企业竞争力。