经济学家落泪反折射中国制造业蜕变与比亚迪范式

来源：小拉车

在3月30日央视《面对面》节目中，著名经济学家、清华大学金融研究院院长朱民谈及中国制造业发展时数度哽咽，提及参观比亚迪工厂后，直言“这是一代人的骄傲”。他对中国制造业跨越式发展的剖析，引发社会各界广泛共鸣。

全球价值链重构中的中国制造跃迁路径

朱民在访谈中指出，中国制造业的蜕变是改革开放四十余年积累的必然结果。改革开放前20年，中国以“最便宜”立足全球；后20年，以“物美价廉”赢得市场；而未来20年，中国将凭借“又便宜、又好、又科技”重塑全球产业格局。他以比亚迪为例，强调这一蜕变的背后是技术突破与工程师文化的深度融合。

朱民教授对制造业发展的三次代际划分，揭示了中国在全球产业链中的动态演化逻辑：改革开放初期以劳动力要素禀赋切入全球代工体系；新世纪初通过供应链网络优化实现规模经济效应；当前正通过技术要素重构形成全产业链协同创新体系。这种从"比较优势"向"竞争优势"的转型，在比亚迪的垂直整合模式中得到典型印证——企业通过掌控三电系统、智能驾驶、车规芯片等核心技术节点，构建起覆盖全产业链的自主可控生态。

工程师红利驱动的生产要素禀赋升级

“中国最大的资源是几千万工程师。中国工程师的厉害，非常的了不起！”朱民在提到比亚迪时感慨道。他认为，中国制造业的崛起离不开工程师群体的智慧与坚守：实验室里上千次的反复尝试、产线上毫米级精度的打磨锤炼、技术团队将“不可能”变为可能的执着，共同构筑起中国制造的护城河。

中国制造业的要素结构已发生根本性转变，数千万工程师群体形成的新型人力资本，正在替代传统人口红利成为核心驱动力。比亚迪案例显示：研发人员占比超15%、累计专利4.8万件、研发投入强度达6.9%等数据，标志着企业竞争要素从劳动力成本转向技术创新能力。这种生产要素禀赋的升级，推动中国制造实现三个维度突破：技术研发的密度提升、质量精度的量级跨越、产品迭代的速度革命。

全球产业治理格局的重塑动能比亚迪的崛起折射出中国制造业组织模式的深层变革：其一，构建"技术研发-工程转化-产业应用"的闭环创新体系，将基础研究（如电化学材料开发）与工程创新（刀片电池结构设计）深度融合；其二，形成"纵向整合+横向协同"的产业生态，通过自建半导体、储能系统等关联产业实现技术协同效应；其三，打造"国内超大规模市场-全球技术标准输出"的双循环机制，其欧洲市场定价权突破即是明证。中国制造业占全球比重突破30%的临界点，标志着全球产业权力结构的根本转变。以新能源汽车领域为例，中国已形成包含7大产业集群、32个关键环节、4000余家核心企业的完整生态体系。这种产业控制力的提升，推动全球竞争规则从"成本效率导向"转向"技术标准主导"。比亚迪的CTB电池车身一体化技术、e平台3.0架构等创新，正在重构汽车工业的技术范式与价值分配体系。

当前，中国制造业的蜕变已超越单一企业或行业层面，正在全球产业版图中构建新的坐标系。这种变革既体现为微观企业创新能力的量质齐升，更反映在宏观产业生态的系统性重构。未来二十年，随着数字技术与制造技术的深度融合，中国有望在智能电动汽车、工业机器人、高端装备等领域形成具有全球引领力的创新集群，为世界工业文明演进提供新的范式选择。