内部质量损失包括哪些

内部质量损失主要包括以下几类：

报废损失费用

因产成品、半成品、在制品达不到质量要求且无法修复或在经济上不值得修复，造成报废（或库存）所损失的费用。

外购元器件、零部件、原材料在搬运、装配等过程中因人为损坏所造成损失的费用。

因设计错误、设计改进、签订合同失误、生产计划错误等造成产成品、半成品、在制品以及外购元器件、零部件、原材料报废（或库存）所损失的费用。

返修损失费

为修复不合格品以及因设计错误、设计改进、签订合同失误、生产计划错误等造成的在制品达到预期要求所支付的费用。包括人工费、所更换零部件、原材料等的费用。

降价损失费

因产成品达不到质量要求以及因设计错误、设计改进、签订合同失误、生产计划错误等造成的降价损失费用。

停工损失费

因质量问题（包括自制件、外购件）造成停工所损失的费用。

产品质量事故处理费

因产品质量问题导致的事故处理费用。

复检费用

对产品进行复检所产生的费用。

质量降级损失

产品因质量问题导致的质量等级下降所损失的费用。

预防成本

为防止产品质量问题发生而投入的成本，包括质量计划、质量控制、质量改进等费用。

评价成本

对产品质量进行评价所产生的成本，包括质量审核、质量评审等费用。

这些损失费用涵盖了产品从设计、生产到交付前的各个阶段，反映了企业在质量管理方面的全面性和系统性。通过有效控制内部质量损失，企业可以提高产品质量，减少不必要的经济损失，提升市场竞争力。