领导交接工作有哪些

领导交接的主要工作包括以下几个方面：

重要工作事项

任职期间的主要工作思路、工作目标、推进措施及进展情况；

已确定开展但尚未开展或尚未完成的重要工作；

正在建设或准备立项建设的重点工程项目等；

工作记录、文件资料等重要文稿。

财政财务事项

任职期末的财政财务收支情况；

专项资金使用情况；

任职期末未了结的承包、租赁、合作、投资、抵押、担保、承诺、资产出借等经济往来事项；

任职期末的债权债务情况，包括应收账款、应付账款及应付未付的招待费、会议费和基建、维修款等；

任期内已发生但尚未处理或尚未处理完毕的经济纠纷和诉讼事项；

离任领导干部个人保管及使用的公物。

干部人事事项

本单位管理的干部及实际配备情况；

干部职工思想政治工作状况；

高层次人才引进和培养使用情况；

干部涉嫌违纪违法或正在调查处理的事项以及其他需要重点说明的干部事项。

重大信访和社会稳定事项

事关社会稳定的群体性上访事项；

重大不稳定因素及信访突出问题；

上级督办的信访事项；

本单位长期以来未能解决、可能诱发群体性事件的社会矛盾；

影响政府公信力、社会关注度高的事件；

重大历史性遗留问题等。

其他需要交接的事项

需要交接的其他事项，具体内容可根据实际情况进行补充。

此外，交接工作应遵循以下程序：

由所在单位党组织负责监督，确保交接过程的公正性和透明度；

由组织部门下发《交接通知书》，组织相关人员按规定开展财产盘点、清理、核实等工作，并如实填写《领导干部离任工作交接书》；

离任交接工作由县委组织部牵头，县纪委、审计局、本单位纪检、财务负责人全过程参与、监督交接；

交接双方对交接事项审核无异议并签字确认，由监交单位代表审核后签字盖章；

特殊情况下需要延期办理的，报请县委组织部批准。

通过以上步骤和内容的详细交接，可以确保领导层变更的顺利进行，保障组织的稳定和运行。